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Der HR Hub bündelt sämtliche Kennzahlen für Data Driven HR in einem zentralen Dashboard.

Eine Studie der Avenir Group mit 80 Teilnehmenden, darunter vor allem HR-Leitende, hat ergeben: Der Bedarf mit Daten zu arbeiten ist gross.

Unklarheiten bestehen dabei bezüglich…

… dem Potential der Daten.
… den Quellen der Daten.
… der Aggregierung und Darstellung der Daten in Dashboards.

Lediglich ein Drittel der befragten Organisationen hat sich schon bewusst mit Kennzahlen auseinandergesetzt. Mehr als die Hälfte erhebt wenige oder gar keine Kennzahlen – oder hat sich gar im Kennzahlendschungel verloren. Es mangelt an einer Übersicht zu den wichtigsten Kennzahlen für Analytics und Forecasts.

Fazit: Für zahlreiche HR-Leitende bleibt die richtige Interpretation der relevanten Kennzahlen ein brennendes Thema.

Das sind die gefragtesten Kennzahlen:

Was benötigt ein sinnvolles System an Kennzahlen? Eine integrierte Systemlandschaft, eine saubere Datenbasis, ein gut strukturiertes Kennzahlenkonzept sowie eine ansprechende und userfreundliche Visualisierung sind unerlässlich. Doch aktuell ist ein entsprechendes Dashboard respektive Kennzahlensystem der grössten Pain Point in der HR-Digitalisierung.

Talent Akquisition

  1. Anzahl besetzter Stellen
  2. Anzahl offener Stellen
  3. Anzahl Bewerbungen

Die Rekrutierung bietet das weiteste Spektrum an gemessenen Kennzahlen. Wahrscheinlich auch deshalb, weil Online-Rekrutierungstools diverse Kennzahlen bereits mitliefern. Beispielsweise werden die Time-to-hire, die Frühfluktuation, interne Stellenwechsel, Cost-per-Hire, die Erfolgsquote unterschiedlicher Rekrutierungskanäle oder die Qualität der Bewerbungen als Kennzahlen festgehalten.

Talent Management

  1. Fluktuation
  2. Absenzen
  3. Aus- & Weiterbildung

Neben den am häufigsten gemessenen Kennzahlen spielen bei vielen Organisationen auch Arbeitszeit-Kennzahlen (Ferien oder Überzeit), Erkenntnisse aus Mitarbeiterbefragungen und Austrittsgründe im Kennzahlenorchester mit.

Talent Administration

  1. Stellenplan & Headcount
  2. Geschlecht
  3. Personalkosten

Gefolgt werden die Top-3-Nennungen der gängigen Kennzahlen im HR-Administrationsbereich; der Auswertung von Alters- und Dienstaltersstrukturen, des Beschäftigungsgrads und der Nationalität der Mitarbeitenden. Auswertungen können meist nach Unternehmensstruktur und Hierarchielevel vorgenommen werden.

KENNZAHLEN

«HR Analytics wird immer wichtiger in der Personalwelt.»

– Andrea Bacca

Head Human Resources, Swiss Life Asset Managers

Der HR Hub bietet:

Saubere Datenbasis

Die Daten werden aus allen Applikationen gesourct und gebündelt.

Sinnvolle Datenstruktur

Die Daten werden in den drei HR-Themen Talent Akquisition, Talent Management und Talent Administration nach dem Employee Life Cycle gegliedert.

Nutzerfreundliche Visualisierung

Die Daten werden übersichtlich in einem zentralen Dashboard dargestellt.

Automatisierte Reports

Führungskräfte bleiben dank regelmässigen und einfach­verständlichen Reportings up-to-date zu ihrer Workforce.

HR HUB